新冠肺炎之后,医院、配送、巡检(jiǎn)等场景的服务机器(qì)人将快(kuài)速增长。
一件事情(qíng)的发生,有(yǒu)好也(yě)有坏,看怎么去看待,在每一次(cì)大事件背后,或许大(dà)多数人看到的是不好的现状,但同(tóng)时也(yě)会伴随很多机会(huì)的(de)产生,意见大事件也有(yǒu)可能改(gǎi)变市场(chǎng)发展轨迹,打乱市场节奏。
2020年春节前后的这场疫情(qíng),就是很好的例子,疫情到目前为(wéi)止,我国基本得(dé)到控制,但全球(qiú)每天换着人员还在(zài)快速增加,高峰期还未到。这场疫情的到来,然跟读哦现在企业收到不同的影(yǐng)响,很多甚至(zhì)资金链(liàn)锻(duàn)炼而倒闭,也有的还在一线(xiàn)垂(chuí)死挣扎。虽(suī)然此次疫情多数是(shì)给人类带来了不(bú)好的影响,但同时也让很多企(qǐ)业在(zài)这次(cì)疫情中转(zhuǎn)危为(wéi)安(ān),人工(gōng)智能行(háng)业就是很好的把握了这(zhè)次机会,特别是在冲锋(fēng)在疫(yì)战一线的机器人,更是火(huǒ)了一把,服务机器人人事表现突出(chū)的代表,我们来看看服务机器人的(de)发展(zhǎn)历程。
服务机器人是机(jī)器人行(háng)业(yè)中一位 " 饱经风霜 " 的年(nián)轻(qīng)成员。2016 年服务机器人概(gài)念变得火热,在 2017 年和 2018 年这两年,服(fú)务机器人的融资事件频频爆出。资本的狂热让尚未发育成(chéng)熟的(de)服务机器人市场(chǎng)产生了巨大的 " 资本泡(pào)沫 ",因此,2019 年服务机器人行业的投(tóu)资事(shì)件大(dà)幅缩减,全年共有 144 起,较 2018 年减少(shǎo)了 68 起。
在服(fú)务机器人(rén)企业焦虑之际,新冠肺炎的爆发让(ràng)服务机器人承担(dān)了必要(yào)的责(zé)任。疫(yì)情爆发后,医院、配(pèi)送、巡检等场(chǎng)景的服务机(jī)器人走上(shàng)抗疫一线。这(zhè)次疫情降低了服务机器人的市场教育成本(běn),也让服务机器(qì)人行业找到契合(hé)的落地场景。
疫情过(guò)后,服务机(jī)器人市场又一(yī)次(cì)受到了资本市场追捧,不同的是,资本(běn)变得(dé)更加冷静和理智。
市场成熟,急(jí)需资(zī)金回血
在(zài)大众看不(bú)到地方,服务机器人市(shì)场一直在成长(zhǎng)。
IFR 数据(jù)显示(shì),2019 年(nián)全球机器人市场规模持续(xù)增长(zhǎng),达 294.0 亿美(měi)元(yuán),增长率为 3.2%;2019 年(nián)国内服务机器人市场规模约为 22 亿美元(yuán),同比(bǐ)增长 33.33%,高于全球(qiú)服(fú)务机器(qì)人市(shì)场增速(sù),占全球市场的比(bǐ)重约为 23%。
从当前(qián)市场情况来看,家用服务(wù)机器人(rén)在(zài)中国服(fú)务机器(qì)人市场的占比为 35.6%、医(yī)疗机器人占比为 21.0%、
特种机器(qì)人占(zhàn)比为 25.4%、公共服务机器(qì)人占比 18.0%。
近年来,中国老龄化(huà)不(bú)断加剧,尤其在疫情期间,养老问题愈加明显。受疫情影响,国内很多(duō)地方都进行(háng)封闭管理,部分养老院也谢绝探访。落地应急措施场景(jǐng)的医疗机器人和养老(lǎo)机器,市场(chǎng)需求(qiú)大幅(fú)提升(shēng)。

目前,医疗机器人前景广阔,但医疗领域门槛高、落地难。因此(cǐ)主打(dǎ)医疗机器人概念的机(jī)器人公司均(jun1)面临着(zhe)融资(zī)难的问题。通过上表可以发现,2019 年只有 Semioe、铸正机器人(rén)、钛(tài)米机器人三家公(gōng)司(sī)完成了最新一轮融资,其(qí)余公(gōng)司仍(réng)面临着资金压力。
同样的问(wèn)题(tí)也考(kǎo)验着教育(yù)类机器人企(qǐ)业。资本爆发期,教育机器人企业是热(rè)门的行业;资本收缩后(hòu),教育机器人企业也出现了融资(zī)困难(nán)的问题。据公开资料(liào)查询,2019 年,仅(jǐn)有小布(bù)壳、码(mǎ)高机器人、梧童科(kē)技、贝芽科技这四家企业完(wán)成了最新一轮融资。
不得(dé)不承认,2016-2018 年(nián),教育机器人行(háng)业迅猛(měng)发展,但暴露(lù)了(le)诸多(duō)问(wèn)题。譬如,产品同质化、企业创新力差等。最重要的是,早教机器人和(hé)陪伴(bàn)机器人(rén)均未(wèi)有(yǒu)明确产品(pǐn)价值,没(méi)能做(zuò)到 " 寓教于乐 "。
疫情期间,在线教育被按下 " 加速键 ",个性化教(jiāo)育也(yě)将成为长(zhǎng)期趋势。如果教育机器(qì)人想(xiǎng)继续收割这波市场红利,不能只依靠外部资金,还需要运营好这批(pī)新增流(liú)量。因(yīn)此,提(tí)高课程品(pǐn)质与(yǔ)服务(wù)、提供场景化教育、个性化定(dìng)制将成为行业(yè)趋势。
疫情(qíng)过后,场景需求明(míng)确
在国内服务机器人市场,家用(yòng)服务机器(qì)人(rén)、医疗服务(wù)机器人、公共服务机器人市场(chǎng)占比靠前。这(zhè)三类(lèi)服务(wù)机器人在日常生活出现的几(jǐ)率很大,其中(zhōng)家用服务机(jī)器人中的扫地机器人最为常见,而且发展较为成熟(shú)。
据(jù)奥(ào)维云网(wǎng)(AVC)全渠道推总数据(jù)显示,2016 年(nián)至 2018 年(nián),我国扫地(dì)机器(qì)人零售量复合增长率达 49%,其增速远超其他家电品类,2018 年(nián)零(líng)售额规(guī)模 78 亿元,零(líng)售量规(guī)模(mó) 605 万台。2019 年,全国消费市场放缓,扫地机器人也受到(dào)影响。中怡(yí)康数据显示,2019 年上半年国内扫地机器(qì)人(rén)市场零(líng)售(shòu)额同比下降 9.2%。
不(bú)过,扫地机器人的(de)长期发展潜力不会受(shòu)短期因素影响。随着 80 后(hòu)、90 后一代成(chéng)长起来,他们更(gèng)注重生活品质、乐于接受(shòu)新鲜事物。加之疫(yì)情期间,消(xiāo)毒、杀(shā)菌成为日常工作,扫地(dì)机(jī)器人可(kě)以将人们从家务中解脱出(chū)来。因(yīn)此,扫地机器人仍(réng)会稳健增长。
此次疫(yì)情(qíng)不仅让 C 端人(rén)群意(yì)识到机器(qì)人(rén)的方便快捷,更让 B 端客户认识(shí)到(dào)机器人存(cún)在(zài)的价值(zhí)。
从(cóng)前,商场(chǎng)、写字楼、餐厅出现几台机器人或许是商家(jiā)搞出(chū)的 " 噱(xué)头 "。但是,疫情结(jié)束(shù)后(hòu),写字楼、餐厅、火(huǒ)车站、机场等公共场所出现(xiàn)越来越多的机器(qì)人,这种(zhǒng)现象表明服务机器(qì)人正逐(zhú)渐(jiàn)被各行业各业认可,公共服务机器人市场有望进一步扩(kuò)展。
从(cóng)当(dāng)前市场情况看," 无人(rén)配送 " 的呼声最高(gāo)。传统物流环节中,无论是外(wài)卖员还是快递员将货物派送到(dào)客户手中会(huì)出现(xiàn)各类问题,增加了企业运营成本(běn)," 无(wú)人配送 " 可(kě)以解决物流换环(huán)节中 " 最后一公里 " 的痛点。
从机器人应用(yòng)场(chǎng)景(jǐng)划分,配(pèi)送机器人可以(yǐ)分为(wéi)室外配(pèi)送和室内配送。
室(shì)内配送的距离一般(bān)是 100 米以内,主要应用在写(xiě)字楼(lóu)、餐(cān)厅、酒店、医院等场(chǎng)景。由于每(měi)个细分场景都很复杂,所以配送机器人企(qǐ)业各(gè)有(yǒu)所(suǒ)长(zhǎng)。
在餐厅场(chǎng)景,我(wǒ)们可(kě)以看(kàn)到擎朗科技和普渡(dù)科技的服(fú)务机器人(rén)穿梭(suō)在餐桌之间;在酒店场景,云迹(jì)科技的服(fú)务(wù)机器人化身成最(zuì) " 贴(tiē)心 " 的酒(jiǔ)店服务生(shēng);在写字楼(lóu)场景,YOGO、优(yōu)地科(kē)技的配送机(jī)器人不仅送外卖、发快递,还可以(yǐ)消毒、杀(shā)菌。
在室外配送(sòng)市场,距离一般在 100 米以上,应用的场景包括社区、工业园区等,目前(qián)室外(wài)配送以配(pèi)送无人车为主。疫情(qíng)期间,苏宁、美团、京(jīng)东等平(píng)台纷纷推出自(zì)家无人物流车,短(duǎn)期内解决了配送问题(tí)。
从长期市场需求来看,室外配送(sòng)的市(shì)场需求(qiú)主要(yào)来自(zì)快递配送和外卖配送。以快递为例,国家邮政局数据显示,2019 年度(dù)中国的快递业务量共有 635.2 亿件,按照市场平均水平算,每位快递员每天配送 100 件(jiàn)并且全年无休计算,对应约(yuē) 174 万名(míng)快递员。
假设(shè)服务机器人(rén)可代替其中 10% 的快递员,一位工(gōng)作在北京(jīng)的快递员一(yī)个月工资为 7000 元左右,一台机(jī)器人工资为 5000 元左右,并(bìng)且每个服务机器(qì)人可(kě)以(yǐ)替代 2 个骑手。那么(me),物流企业(yè)一年便可以减少 1.74 亿(yì)元的成本。一旦(dàn)室(shì)外配送机器人技术成熟(shú),物流企业将会成为室外配送(sòng)市场的中坚力量。
目前,国(guó)内无人配(pèi)送车领域的参(cān)与者主要(yào)分为拥有无人驾驶技术的初(chū)创企(qǐ)业(yè)、电(diàn)商外卖平(píng)台、快递物流公司乃至(zhì)汽车整车厂商。
从技术成熟度(dù)、市(shì)场认可度以及商业模式(shì)来看,室内配送机器(qì)人市场(chǎng)最(zuì)先迎(yíng)来商用落地黄金时期,而技术(shù)尚未(wèi)成熟的(de)室外配送机器人,将会迎(yíng)来一次(cì)行业洗(xǐ)牌。
此次疫情或许是服务机器人行(háng)业(yè)发展(zhǎn)的催化剂,更(gèng)或(huò)许,疫情是服(fú)务机器(qì)人行(háng)业(yè)的(de)指路(lù)明灯。在纷繁复杂的 B 端市场,服务机器人更(gèng)加明(míng)确了自己(jǐ)的商业价(jià)值,各行各业也开(kāi)始慢慢接纳(nà)机器(qì)人(rén)的进(jìn)入。随(suí)着机器人进入到生活的(de)各(gè)个(gè)场景,他(tā)们也逐渐(jiàn)成为我们生活中不可(kě)或(huò)缺的(de)一部分。
疫情过(guò)后,机器人市(shì)场(chǎng)将会迎来爆发期(qī),服务机器(qì)人(rén)将会快速增长,相信不久的将(jiāng)来,服务(wù)机器人会(huì)走进千家万户。