将AI融入零售市场(chǎng)可以同步数(shù)字和实体购物流
数(shù)字时代的到来迅(xùn)速(sù)改变(biàn)了(le)我们的生活。甚至我们的购物(wù)方式也不(bú)再(zài)局限于我们附近(jìn)的大型购物(wù)中心或杂货店。客户(hù)喜欢无忧购(gòu)物体验,这是在线电(diàn)子(zǐ)商(shāng)务应(yīng)用程(chéng)序的代名词。因(yīn)此,大多数实体店都处于关闭的边缘。因此(cǐ),最好的选择是使用诸如(rú)人工智(zhì)能,机器学习,大数(shù)据之类的现代技术来振兴零售业。
根(gēn)据IBM的一份报(bào)告(gào),零售和消费(fèi)品(pǐn)行业80%以(yǐ)上(shàng)的高管预计,到2021年,他(tā)们的公司(sī)将通过使用智能自动化获得(dé)增长动力。在智能自动化(huà)中(zhōng),人(rén)工智能(néng)(AI)被(bèi)注入自动化,使机器能够学习和生成建议,并随着时间的推移做出自主决策和(hé)自(zì)我纠(jiū)正。人工智能可(kě)以从海量数据中(zhōng)获取(qǔ)有意义(yì)的见解(jiě),并通过高度结(jié)构(gòu)化的网络商店(diàn)、智能(néng)店内机(jī)器人和在(zài)线(xiàn)聊(liáo)天机器人帮助零(líng)售商创造个性化(huà)购物体(tǐ)验。最后,改(gǎi)变只涉及零售商店的体验:进(jìn)入一家商店,选择你想买的东西,为产品付钱。
零售商店需要认识到顾客的期(qī)望和要求,并(bìng)采取措施与(yǔ)顾客保持一致(zhì)。这(zhè)不仅(jǐn)可(kě)以增(zēng)加利润,还可(kě)以提高客户忠(zhōng)诚度和收入。因此,他(tā)们也必须采取人(rén)工智能,改变(biàn)我们看待购物文化的(de)方式。随着线上线下采购渠道的融合(hé),零售业应以创新为(wéi)导向,成为市(shì)场的新领导者。
广泛(fàn)的(de)人工智能生态(tài)系统以(yǐ)及物联网和数据分析将有助于实现(xiàn)这一(yī)目标。通过(guò)使用基于射频识别(RFID)的摄像(xiàng)机,商店现在应配备(bèi)实时视(shì)频监控。这可以让零售经理(lǐ)观察和研究买(mǎi)家(jiā)的行为,比如什么产品和品牌在大多(duō)数时间被挑选,每个通道花(huā)费的时间(jiān)。根据这些数据(jù),可以确定特定消费群体中最(zuì)受欢迎的产(chǎn)品,并(bìng)为(wéi)客户提供这些产品的折扣。此外,调查库存可(kě)以发出(chū)产品补货需求警报,预测未来的(de)繁忙日或高峰(fēng)时间。此外,此功能还(hái)可以(yǐ)提高店内安(ān)全性并减少商店行窃(qiè)的情况。
通过使用数据模式,零售(shòu)店(diàn)可以了解(jiě)当前(qián)商店布(bù)局的参与(yǔ)程度(dù),随后对其进(jìn)行优化,并在(zài)高峰时(shí)段调节流量(liàng)。这可以防止(zhǐ)拥挤(jǐ),减(jiǎn)少现金柜台附近(jìn)或杂货区任何特定区域的(de)等候队伍,还可以改善战略人员分配。利用(yòng)人工智能技术,时(shí)尚品牌可以创建虚拟衣架和带有手势墙(qiáng)的试衣(yī)间,以及无(wú)需触摸的显示器来寻找(zhǎo)完美的款式,而无需在一堆衣(yī)服中翻找,也(yě)无需每次试穿一(yī)件衣服时都进行(háng)更换。这样(yàng),消费者就有了(le)更多的选择。
随着对全(quán)方位服务和客(kè)户体验需求的(de)不(bú)断增长,零售商应该在自(zì)动(dòng)化服务(wù)领域进(jìn)行(háng)测试。这些可以帮助提供个人帮助、智能产品(pǐn)搜索、阅读数字用(yòng)户(hù)评论、分析(xī)过去的搜索和购买历史,以及自动管理的现有推荐列表。最终,人工智(zhì)能和自动(dòng)化(huà)服(fú)务可以(yǐ)搜索商业(yè)品牌的各个方面,检查趋势、消费数据和消费者反馈,并对不同(tóng)的数据有更(gèng)深入的了解(jiě)。
最后,将人工智能融(róng)入零售(shòu)业可以同步数字和实体购物流,并增强(qiáng)物流网络的灵活(huó)性。在零售业中实施人工智能解决方案(àn)似乎令人生(shēng)畏,但事(shì)实并非如此(cǐ)。相反,它会带来更广泛的投资回报。虽然这看起(qǐ)来(lái)像是白日梦,但人(rén)工智(zhì)能肯定会统治这个领域。如今,当(dāng)速度和沟通成为驱动(dòng)力时,顾客希望下次出(chū)门购物或购买日用品时,能有一个(gè)无摩擦、不那么(me)混乱(luàn)的交(jiāo)互(hù)方式。因此,零售(shòu)商应该从消费者的角度出(chū)发,走(zǒu)人工智能的道路。