协作(zuò)机器(qì)人轻量(liàng)化、成本低的(de)特点在一定程度上降(jiàng)低了行业门槛,不仅大型传统工(gōng)业机器人企业在积极布局,创新型企业(yè)也在(zài)不断涌现,在国内外企业的不断加码下,协(xié)作机(jī)器人市场已经(jīng)开始进入真正的高速市(shì)场(chǎng)化发(fā)展阶(jiē)段(duàn)。
中国协(xié)作机器人行(háng)业(yè)规模持(chí)续高速(sù)增长,但市场增速有(yǒu)所放缓
协作机器人在中国兴起于2014年,主要是以(yǐ)外资厂商UR、Rethink为主,国产协作机器人新松、达明、遨博(bó)、达明等企业亦(yì)正积极布局协作机器人市场。据GGII数(shù)据显示,2017年,我国协作(zuò)机器人销量4216台,同比增长83.3%;市(shì)场规模为6.3亿元,同比增长75.2%。2014-2017年(nián),我国协作(zuò)机器(qì)人销量及市场规模年复合增长率分别为91.5%和71.0%。
受(shòu)宏观环(huán)境的影响,2018年机器(qì)人市场增速放缓(huǎn),协作(zuò)机器人销量及市场规模分别为6400台(tái)和(hé)9.6亿元。从长期来(lái)看,协作机器人作为智能机(jī)器人的雏形(xíng),具有更(gèng)广的应用面和更多的可能性,未来市场前景可期。
融(róng)资规模呈指数级增长(zhǎng),多数企业(yè)处(chù)于初创(chuàng)阶(jiē)段
2017年中国协作机器人市场融(róng)资规模2.62亿元,2018年上(shàng)半年(nián)融(róng)资规模为2.1亿元(yuán),已接近2017年(nián)全年(nián)规模。
2015年以来,我国协作机器人市场共计20多起融资案例,从轮次(cì)分布(bù)来看,以天使轮、Pre-A以及A轮为主,A轮(lún)及以下占比90%以(yǐ)上,其资金多用于实现协作机器人的(de)量产,扩大产品销售渠道,提高市场(chǎng)占有率。这也(yě)说明(míng),国(guó)内(nèi)大部(bù)分协作机器人企(qǐ)业仍处于初(chū)创阶段。
市场竞争格局未定,创新存(cún)在颠(diān)覆机遇(yù)
国内较早进入该领域的新松、哈工大机(jī)器人(rén)集团、遨(áo)博、珞石、大族等各大(dà)机器人(rén)企业纷纷加(jiā)码协(xié)作机(jī)器人的研发投资(zī),并推出新品,以节卡、艾利特、扬天科技等(děng)为代表的(de)创(chuàng)业公司也相继(jì)获得融资进入市场。
从市(shì)场竞争格局来看,2016年,我国(guó)协作机器人市场份额TOP10中,依(yī)次排(pái)行(háng)为优傲、Rethink、达(dá)明、邀博(bó)、川崎、ABB、发那科(kē)、Kinova、新松、库卡;2017年(nián),优傲依然排榜首,达明、邀博、ABB、Rethink分别位列其次,同时Rethink跌(diē)出(chū)前三,邀博进(jìn)入前三阵营,大族进入前(qián)五。
各类企业在产品创新(xīn)、商业模式创新上存在颠覆机会。2018年,优傲(ào)、ABB、三菱、史陶(táo)比尔等国(guó)外(wài)企业相(xiàng)继推(tuī)出新技术和新产品。同时,国内如艾利(lì)特(tè)、麦荷、越疆、珞石、大族等本土创新型公司亦积(jī)极(jí)开拓市场渠道,创新营销模式,推动企业(yè)自(zì)身实(shí)力的壮大(dà)。
未来中国协作机器人(rén)行业发展趋(qū)势分(fèn)析(xī)
近年来,相比(bǐ)成熟的国外市场(chǎng),协作机器人(rén)在国(guó)内(nèi)尚处于起步阶段,但发展速度十分迅猛(měng)。小型化、轻量型、协作机器人,其灵(líng)活高(gāo)效的生产模(mó)式、用(yòng)户友好的操作界面以及理(lǐ)想(xiǎng)的投资回收周期,降低(dī)了企业自动化改造的门槛(kǎn),使(shǐ)得越来越多的制造企(qǐ)业更愿意(yì)通过协(xié)作机器人(rén)来实现降本增效。
而对于未来协(xié)作机器人发展趋势(shì),GGII与优傲机(jī)器(qì)人公司联合发布(bù)的《2018年协(xié)作机器人行业发展蓝皮书(shū)》指出(chū),未来协作机器人将呈现四大发(fā)展趋势:应用市(shì)场(chǎng)格局未定,服务领(lǐng)域或成新蓝海;协作机器人搭(dā)载AGV组成复合(hé)型机器人;协作机(jī)器(qì)人与各种柔性夹具的(de)更多配合;深耕细分行业(yè),创新产品(pǐn)是企业长足发展之道。