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      怎样玩转社群(qún)?新零(líng)售与社群(qún)的链接(jiē)

      2020/03/30842

      社群是什(shí)么?社群简单认(rèn)为(wéi)就是(shì)一(yī)个群,但是社群(qún)需(xū)要(yào)有(yǒu)一些它自己的(de)表现形式。 比如说我(wǒ)们可(kě)以(yǐ)看到社群它要有社(shè)交关(guān)系链,不(bú)仅只是(shì)拉一个群(qún)而是基于一个点、需求(qiú)和爱(ài)好将大家聚合在(zài)一起,而是要有稳定的群体(tǐ)结(jié)构和较一致(zhì)的群体(tǐ)意识;成员有一致的(de)行(háng)为规范、持(chí)续的互动关(guān)系;成员(yuán)间分工协作,具(jù)有一致(zhì)行动的(de)能力(lì),我们认为这(zhè)样的(de)群(qún)就是社群(qún)。

      当前(qián)社群运营是经营用户(hù)、建立连接的一种(zhǒng)主流方式,不过(guò)在社群运(yùn)营上(shàng),运营人(rén)存在不少难(nán)题——难以(yǐ)成功转化吸引(yǐn)来的流量、折腾各种玩法(fǎ)后只转化了群内少(shǎo)数群体,无法做出人带人的(de)效果。第一是直播和(hé)社群怎么结合(hé),第二个是(shì)我对零售业(yè)的一些思考,第三是具体社群的落(luò)地(dì)体系。

      01 直播和社群怎么结合
            最近(jìn)直播很(hěn)火(huǒ),特别是抖音和快手。但从(cóng)长远来看(kàn)直播对于大(dà)多数企业而言,还(hái)是(shì)属于(yú)一(yī)个(gè)宣传的手段(duàn)和工具。从长(zhǎng)远(yuǎn)来看,最(zuì)终的商(shāng)业(yè)格局随(suí)着(zhe)5G的来(lái)临,网速提升了之后,视频是一个主战(zhàn)场,视频对(duì)于传递(dì)信(xìn)息的能量来(lái)讲(jiǎng),远远高(gāo)于图片(piàn)、文字(zì),但对于企业而言,怎么正确地认识看待(dài)直播很(hěn)重要。除了少数的,比如(rú)说像李佳琦,或(huò)者薇娅等淘宝直播这些大的网红,可以直接带(dài)货(huò)之外;对大多数(shù)企业而(ér)言,直播就是三个作用:对产品的传(chuán)播,与客户(hù)互动的通(tōng)道,做一(yī)些粉丝的维护。所以总地来看属于公域(yù)流量。

      社群是私域(yù)流量,私域流(liú)量需要养,公域流(liú)量才是抢。但很多人搞(gǎo)反了,在(zài)微(wēi)信群(qún)里面发(fā)广告推广、链接(jiē),用抢(qiǎng)的方(fāng)式,或(huò)者去学抖音(yīn)、直播(bō),编辑个(gè)内容,用养的方(fāng)式(shì)来做(zuò)直(zhí)播,这是本(běn)末倒置的。直(zhí)播(bō)就是从公域(yù)流量(liàng)来吸粉(fěn),所以要用(yòng)好的内容去抢,而你的私域流量,得用(yòng)服务(wù)或者深度的互动来(lái)做流量,转(zhuǎn)化为真正属于你的。所以(yǐ)从长远来(lái)看,对(duì)企(qǐ)业来说,直播(bō)就是(shì)种(zhǒng)草的一个作用,通过直(zhí)播(bō)来吸(xī)取粉丝、流(liú)量。

      关于(yú)用什(shí)么来吸(xī)引流量(liàng)?在5G时代,你可以用直(zhí)播短视(shì)频、抖音、快手,用这些直播平台来吸引流量。但吸引的流量转化(huà)不了怎么(me)办,你要用社群来沉(chén)淀、互动,结合场景(jǐng)来保障,使弱(ruò)关系转化成(chéng)强(qiáng)关系,这是社群(qún)的作用,社群的作用就是把你跟用户从没有(yǒu)关系(xì)转化(huà)成弱关(guān)系,从(cóng)弱关系转化成强(qiáng)关(guān)系,我觉得这个本质是不(bú)变的。当然也不排(pái)除(chú)有特例,但毕竟是少数。
      02 对零(líng)售业的一些思考
             任何事物它的本质不会变,零售对(duì)人、货、场是不会(huì)变的,但是它在不同(tóng)的时代,不同的市(shì)场环境,是需要有与时俱进的。新(xīn)零售应(yīng)该(gāi)是对传统零(líng)售的一个升级,怎么升(shēng)级呢?新零售的核心就三个要素,一个人、一个货、一个场(chǎng)。人升级的方向(xiàng)是什么?可能(néng)路(lù)径手段最终一定是是社群。那(nà)么(me)货(huò)升级的方(fāng)向是什么(me)?我觉得货升级的方(fāng)向(xiàng)就(jiù)是(shì)IP。那么是否需要从社群的角度(dù)来重新定义人(rén)跟用户的关系。天猫总裁说的一句话“商业归根结底就是企业(yè)跟(gēn)消(xiāo)费者的关系才(cái)是最终的目(mù)的,其余的一切都是手段”。这个关(guān)系,怎(zěn)么才(cái)能(néng)发(fā)生深(shēn)度(dù)关系或者强关系?还是用社群,社(shè)群背后的理念其实就是毛主席(xí)说的那(nà)句话,从群众中来(lái)到群众(zhòng)中去,这种模式才(cái)是可持续的。
            什么是从社群的角(jiǎo)度(dù)来(lái)定义用(yòng)户(hù)?有几个背景:一是渠(qú)道碎片化,这是大背景(jǐng);二是人们在(zài)根据(jù)马斯(sī)洛原理,在追求实(shí)现自我实现的过程,最(zuì)后他一定必然是个(gè)性化。所以这两个背景(jǐng)结合,消费群体一(yī)定是全域(yù)化和小众化。这就导致(zhì)我们开始从(cóng)社群角度来(lái)去思考定义用户(hù),从社(shè)群(qún)角度定义用(yòng)户的本质是什(shí)么(me)——我们不是用满足(zú)一群人,是要通过满(mǎn)足一群人来(lái)满足一类人,我觉得这是最(zuì)重要的。从这个维(wéi)度思(sī)考,你才会真正认识(shí)到社群的价(jià)值,不然(rán)的话其实又变成割韭菜(cài)了。而且现在很多市面(miàn)上的大多数人对社(shè)群的理解,依然是割(gē)韭菜,就把一群人圈起来,然后卖产品,这个产品卖不了我再换一个(gè)产品卖,依然是割韭菜的逻辑(jí)。但社群一定(dìng)是我通过满足这一(yī)群(qún)人,在这一(yī)群人心目中成为品牌,之后我通过这(zhè)一群(qún)人(rén),满足这群人背后(hòu)的诉(sù)求或者消费特征相似的(de)整(zhěng)个的一类人,这(zhè)才能找到(dào)社群的(de)盈利空间(jiān)和商业机(jī)会。
            为什么这么(me)说?因为现在移动(dòng)互(hù)联网,智(zhì)能软件,或(huò)者社交工具,使得人们的沟(gōu)通越(yuè)来越容(róng)易,所以你才(cái)能(néng)通(tōng)过(guò)这(zhè)一(yī)群人(rén)来撬动这群(qún)人背后的(de)更多的人。所(suǒ)以尽管你的(de)社(shè)群里面(miàn)可能有100个人,但是(shì)完全有(yǒu)可能通过这100个人可以影响到1万人,或者10万(wàn),或(huò)者更多(duō)。如果仅仅(jǐn)是围绕这个群里面的100个人,或者1000个人,他依然还是(shì)属于割韭菜(cài)的逻辑。
             那做社群目的到底是什么呢?就像(xiàng)小(xiǎo)米手机一样(yàng),一开始(shǐ)它不是满(mǎn)足所有人(rén),是那小部(bù)分(fèn)人(rén)。通过满足手机发(fā)烧友,再满足更(gèng)多的手机(jī)发烧(shāo)友,通过满足(zú)更(gèng)多的发烧友,再来撬动很(hěn)多手(shǒu)机(jī)小白,口碑裂变,或者(zhě)社群网络效应。只有这样你(nǐ)才能真正认识到社群的价值、社(shè)群的商(shāng)业空间和(hé)商(shāng)业机会。所以(yǐ)从(cóng)这个角度来看(kàn),不同的(de)人对社群有不同的定义(yì),建社(shè)群(qún)其(qí)实是比较容易(yì)的,但是社群运营特别(bié)重。你要有活动运营,无论(lùn)线(xiàn)上或线下的活动,要思考你的内(nèi)容,打造(zào)IP,这是一系列的工作,运营特别重,就导致企(qǐ)业必须要思考(kǎo)投入产出比(bǐ),运营(yíng)这么重,是否划算(suàn)?
            做社群到底图什么呢?这也是社群的出路(lù),当你(nǐ)认识(shí)到我是通过这(zhè)一群(qún)人来满足一类(lèi)人的话,你看到(dào)一类人(rén)的(de)市场(chǎng)之后(hòu),你(nǐ)就会发现,做(zuò)事情最终的出口其实(shí)还(hái)是为了打造品牌,只(zhī)有成了(le)品(pǐn)牌之后,你才能做品(pǐn)牌延伸。否则的话,你仅仅还是盯着群里面的(de)这些人的话(huà),换一种方式来割韭菜。是没办法有(yǒu)更大的发展。
      这(zhè)次疫情(qíng)总的来说,加速了线上和线下的融(róng)合,也让无论是企业、消费端,对线上消费(fèi)行(háng)为习惯有很大的提升。这也意(yì)味着消费者的线上消费比重越来(lái)越增加,就会倒逼企业的供给端(duān)开始注重线上,提升线上的比重(chóng)。
            但是(shì)总的来说,无论线上还是线(xiàn)下,归根结底还是在于企业跟用户的(de)关系,这在(zài)心理学里面有(yǒu)一个(gè)模型,心理学里面有个身(shēn)份等(děng)级层次的模型,环境是由人的行为决定的,人的行(háng)为是人的思维(wéi)决定的,人的理念决定了是由人的身份决定的,人(rén)的身份是由人和世界(jiè)的关系决定的。把这个模型套套到商业领域,你会发现企业跟客户的关系决定了你整个商业布局,包括你的战(zhàn)略营销(xiāo)。
            关系是什么?可以把企(qǐ)业跟客户的关(guān)系分成几类:第一就是(shì)企(qǐ)业跟客户是普通交易关(guān)系,第(dì)2个就是(shì)企业跟客户是粉丝关系,当然粉丝上面还有(yǒu)铁粉关系、企业跟(gēn)客户(hù)、还(hái)有可能从(cóng)铁粉转化为合伙(huǒ)人,比(bǐ)如说很多(duō)微商,其实就是(shì)把它的C端(duān)转化(huà)成B端,从粉丝转化成合伙人,甚至有可(kě)能转(zhuǎn)化成股东。这方面的案例是很多的。所以关系决(jué)定了这一切。知道这一点对企业来说又意味着什么?这决定了企业是从长(zhǎng)远布局(jú),还是(shì)短期的短(duǎn)平快从利益出(chū)发。
      03 具(jù)体社群的落地体系
            社群到底怎么落地?目前市面上对社群有很多都讲方法论的,要有社群门槛、载体,要有(yǒu)入口,大多数都是零散(sàn)的拼凑起(qǐ)来。
            1. 社(shè)群对于(yú)企(qǐ)业意味着什么?一个对企业营销的工具和手段。如(rú)线上读书会,培训(xùn),工作坊等,樊登(dēng)读书会(huì),真正从营(yíng)销模式的角度去布局企业营销。社群(qún)是商业模式的载体,它是长远布局主义者,要(yào)做(zuò)品牌(pái),只有(yǒu)品牌才经受得住市(shì)场(chǎng)的(de)考验,经受得(dé)住时间的验证(zhèng)。社群(qún)的(de)核心就是共同体,共同(tóng)体(tǐ)决定(dìng)了(le)企业(yè)跟客(kè)户的(de)关(guān)系,你是利益(yì)共同(tóng)体、还是事业共(gòng)同体、命运共同体(tǐ)、还是认知(zhī)共同体、还(hái)是精神共同体。

      2. 社群的思维模型(xíng)是(shì)什么?互联网流行的一个术语叫降维(wéi)攻击(jī),很多社群运营比较好的企业,其背后(hòu)的逻(luó)辑、核心要素就这4点:

      社群(qún)顶(dǐng)层设计——IP+社群+场景+分享

      对于一个(gè)企业(yè)来(lái)说(shuō),如果你(nǐ)想把事情做好,当(dāng)你(nǐ)不知道该从哪些方(fāng)面去思考,也不知(zhī)道该(gāi)从哪个点去(qù)切入的话,你按照这个模型(xíng)来做的(de)话,基本不会差到哪里去。

      (1)IP
      第一步一定要有一个IP。什么是IP?——能形(xíng)成流量、能带来流量(liàng)。很多人(rén)都把 IP理解的(de)狭隘了,你就可(kě)以把(bǎ) IP分成(chéng)几个类别,比如说你(nǐ)可以有产品(pǐn)的IP,你可以有人物的(de)IP。比如(rú)产品的IP,你是不是(shì)要(yào)做一个爆品或像雷(léi)军一样打(dǎ)造一个IP?其实做社(shè)群做(zuò)不好。很多人不是运营不好,是他没(méi)有认(rèn)识到(dào)真(zhēn)正(zhèng)的价值,或(huò)者说太(tài)急功近利。
      (2)社群
      社群的核心(xīn)是“关系”,它不是一个短期(qī)就可以实现的(de)关系,肯定需要(yào)长期维护。大家不(bú)是没有方法论,是大家不(bú)愿意去(qù)运营。社群得有(yǒu)定位,要(yào)思考你的目标用户是什么人?他(tā)们痛点是什么?这是基本(běn)的(de)社群定位,包括社群入口,人从哪里来,而且包括你社(shè)群怎么做(zuò)活动要有(yǒu)门槛,包(bāo)括社群要(yào)制定这个规则(zé),就像三大纪律八项注(zhù)意一样(yàng)。
      (3)场景(jǐng)
      场景有了IP有了,才(cái)能有流量,才能有粉丝,才能(néng)把人(rén)聚(jù)过来。有了需求,才能把弱(ruò)关系变成转化成强关系,才能把客户变成粉丝,把一(yī)群人(rén)聚起来,然后怎么能把这(zhè)群人的能量或或(huò)者价(jià)值激发出来。

      因为(wéi)人是环境的产(chǎn)物(wù),所以(yǐ)企(qǐ)业(yè)一定需要(yào)围绕(rào)这一群人设计一种场景,当用(yòng)户在这个场景里面的时候,会引发(fā)他的(de)一些情(qíng)绪。场景除了(le)激(jī)发情绪(xù)之外,关键是要(yào)跟消费者有情感和(hé)心灵(líng)层面的共鸣(míng),让这一群人产生同频共振的效应(yīng)。所以社群最大的错误就是(shì)自己的一(yī)种乌合之众(zhòng),但是很缺希望。这一群乌合(hé)之众(zhòng)他们没有能实现志同道合。社群要应用到分(fèn)享经济这种模(mó)式,就像咖啡一样,通(tōng)过买(mǎi)1赠(zèng)1,然(rán)后或者介绍朋友进来(lái)注册下(xià)载(zǎi)APP,不仅你可以免费得一杯,朋友也可以得一杯,这就是分(fèn)享(xiǎng)经济,还能做一(yī)些(xiē)口碑裂变,社群还是有福利(lì)效应的(de),这也(yě)是社(shè)群(qún)最大(dà)的(de)价(jià)值。

      做线上(shàng)直播新零售的企业和个人等,吧怎么玩社(shè)群?怎样(yàng)把社(shè)群人员(yuán)和(hé)自己的(de)产品链接起来,拿企业(yè)的产(chǎn)品就会有很好销量,线上(shàng)零售会(huì)更好。

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