大数据是（shì）如何推动新零售的发展

新零售，这个在2016年首（shǒu）创的（de）概念已（yǐ）成为（wéi）全民热点（diǎn）。新零（líng）售是依托（tuō）互联（lián）网（wǎng），通过运用大数据等科技技（jì）术，结合线上服务（wù）和线（xiàn）下体（tǐ）验进行深度融合（hé）的新模式。随（suí）着阿里、腾讯等互（hù）联网巨头纷纷牵手百（bǎi）货零（líng）售企业，新零（líng）售（shòu）时代正在加速。

第（dì）一太平戴维斯广州（zhōu）商铺部助理董（dǒng）事张（zhāng）宸豪表示：“从家庭式作坊（fāng）到超市卖场再（zài）到电商，新（xīn）零售的出现是（shì）商（shāng）家不断提升（shēng）消费者体（tǐ）验，以及不（bú）断（duàn）尝试（shì）控制成本而创新（xīn）的（de）结（jié）果。零售企业开始迈向（xiàng）多（duō）平（píng）台发展之路”。

新零售是将供应链（liàn）模式（shì）与（yǔ）商户平台管理模式融合，把大数据和智能化（huà）技（jì）术应用到最（zuì）大（dà）化的一个最终结果。面对新消费时代，商家也（yě）在（zài）积极地探索新经（jīng）营（yíng）模式，借助大数据（jù），收集顾客偏好、消费习惯等，进一步将消费体（tǐ）验优化升级（jí），实现（xiàn）新零售的商业要素（sù）重（chóng）构。

对于不（bú）同商家可以怎（zěn）样利用新（xīn）零售达到降本增（zēng）效的目的，张宸豪认为，超市零售类企业例如盒马鲜生和永辉超级物种（zhǒng），都在（zài）对（duì）传统超市进行（háng）全面更新，物流（liú）体（tǐ）系的搭建是（shì）其重要环节之一。对于（yú）传统服（fú）装类企业来说，库存问题尤为重要（yào），大数据可（kě）帮助商家掌握消费者购买习惯，做到更（gèng）有（yǒu）效率的（de）生产与备货。而（ér）餐饮类则（zé）可以（yǐ）通（tōng）过大数据更精准（zhǔn）地指（zhǐ）导原（yuán）材料采购，分析客群来源和喜（xǐ）好，做到同时控制成本与（yǔ）提高（gāo）服务质量。总而言之，在新零售时代下，任何类型的业态（tài）都（dōu）可以通（tōng）过（guò）大数据做（zuò）到更科学的选址（zhǐ）与（yǔ）规划合（hé）理的开（kāi）店（diàn）计划。

新零（líng）售（shòu）的时代已经到来，是机会（huì）也（yě）是挑战。未来的零（líng）售（shòu）业竞争存在于掌握（wò）技术（shù）应用，主导（dǎo）供应链以及体现生活升级（jí）的零售增值服务运用当中，而依托于技术应用产（chǎn）生（shēng）的大数据是未（wèi）来零售业的核心配置（zhì）。

张宸豪表示，未来（lái）的零售业（yè）会更强调以需定（dìng）产。商家（jiā）通（tōng）过线上（shàng）大数据控（kòng）制成本，线下体验与（yǔ）消费者进行互动，为消费者提供定制（zhì）化服务。

未来，消费（fèi）者已（yǐ）不（bú）再是购买（mǎi）产品，而（ér）是购（gòu）买一（yī）种生活（huó）方式。新一代消费者（zhě）也将（jiāng）极大地促进（jìn）新零（líng）售的发（fā）展，形（xíng）成未（wèi）来零（líng）售（shòu）业的转型之（zhī）路，用全（quán）新的面（miàn）貌迎（yíng）接新零售时（shí）代，是实体店转型崛起的趋势（shì），也是商（shāng）业（yè）地产发展（zhǎn）的（de）好时机。